2021年,歸屬于上市公司股東凈虧損1.98億元,而上年同期凈虧損為4.78億元,同比收窄58.56%。

美吉姆2021年營收3.36億元,同比減少5.61%

2022-05-03 10:01:01發布     來源:多知網    作者:哆啦  

  多知網5月2日消息,美吉姆(002621.SZ)近日發布2021年年報及2022年Q1業績報告。2021年,美吉姆營收3.36億元,同比減少5.61%;歸屬于上市公司股東凈虧損1.98億元,而上年同期凈虧損為4.78億元,同比收窄58.56%。2022年第一季度,美吉姆營收4468.56萬元,同比下降44.21%;歸屬于上市公司股東虧損1167.71萬元,上年同期盈凈利潤759.11萬元。

  美吉姆2021年業績概要:

  營收3.36億元,同比減少5.61%。其中,早教服務業務取得營收3.13億元,同比增長30.75%,貢獻營收的92.98%。留學服務相關業務收入2360.1萬元,同比下降49.08%。占營收7.02%。

  歸屬于上市公司股東的凈虧損1.98億元,上年同期凈虧損為4.78億元, 同比收窄58.56%。

  扣非凈虧損6.08億元,上年同期扣非凈虧損為5.27億元,同比擴大15.51%。

  銷售費用3004.9萬元,上年同期為3224.97萬元,同比下降6.82%。主要由于其于2020年8月完成了子公司三壘科技 100%股權的出售,本報告期相比上年同期,相關銷售費用減少。

  管理費用7917.26萬元,上年同期為1.04億元,同比下降23.87%。其于2020年8月完成了子公司三壘科技 100%股權的出售,本報告期相比上年同期,相關管理費用減少。公司總部自2020年10月變更辦公場所,報告期內房租下降。

  美吉姆2022年第一季度業績概要:

  營收4468.56萬元,同比下降44.21%。主要由于國內部分地區出現點狀疫情反復,處于相應地區的部分美吉姆早教門店階段性暫停線下授課導致營業收入下降;美吉姆自2021年11 月26日暫停履行《業務托管協議》,本報告期不再收取相關業務托管費;美吉姆于2021年12月完成出售子公司北京楷德教育咨詢有限公司100%股權,本報告期合并范圍較上年發生變化所致;

  歸屬于上市公司股東虧損1167.71萬元,上年同期盈凈利潤759.11萬元。

  扣非凈虧損1161.75萬元,上年同期凈利潤700.76萬元。

  銷售費用418.13萬元,上年同期為621.55萬元,同比下降32.73%。主要由于根據經營環境與情況變化調減費用;其于2021年12月完成出售子公司北京楷德教育咨詢有限公司100%股權,本報告期合并范圍較上年發生變化所致。

  管理費用1836.21萬元,上年同期為2023.2萬元。

  2021年,美吉姆以兒童早期素質教育服務、青少年留學語言培訓與服務為主營業務。

  在兒童早期素質教育領域,其通過國際高端早教品牌——“美吉姆”開展早教中心的直接經營和特許經營業務,搭建了適合0至3歲兒童的體育歡動、音樂欣賞與體驗、藝術欣賞與實踐三大主干課程,并開發了系列主題的素質課。此外,還推出針對三線及以下級別城市、城鎮的早期素質教育品牌“小吉姆”。同時,其不斷強化線上平臺的功能,提升線上內容的品質和品類。

  商業模式上,其采取直營和加盟并重的模式,主要收入來自于向加盟商收取的加盟費、權益金、技術與系統服務費、產品銷售收入以及直營中心的經營收入。截至2021年底,美吉姆在全國30個省、自治區、直轄市和特別行政區擁有562家美吉姆與小吉姆簽約早教中心。

  2021年,其早教服務業務取得營收3.13億元,同比增長30.75%,貢獻營收的92.98%。

  在青少年留學語言培訓與服務領域,美吉姆以“楷德教育”為主體開展青少年留學語言培訓與服務業務??陆逃诒本?、上海設有教學中心,學員覆蓋優質公立學校、私立學校和國際學校的高中生、初中生和小學高年級學生。2021年,其留學服務相關業務收入2360.1萬元,占營收7.02%。

  在“雙減”意見出臺后,為優化產業結構,美吉姆以出售楷德教育100%股權的方式剝離青少年留學語言培訓與服務業務。截至2021年底,交易雙方已按照協議相關約定完成了楷德教育股權的工商變更登記手續,本次工商變更完成后上市公司不再持有楷德教育股權,亦不再持有從事涉及K12年齡階段學科類培訓業務的相關資產。

  關于2022年經營計劃,美吉姆表示:

  1、豐富課程體系,提升教學水平

  美吉姆將不斷優化體育歡動、音樂欣賞與體驗、藝術欣賞與實踐三大主干課程,開發多樣化的的教具。同時也將不斷豐富特色課程,推出新一輪夏令營主題課程、發布兒童舞蹈啟蒙課程、升級兒童半日營活動等。

  2、優化運營管控,提高運營效率

  美吉姆將持續優化運營管控與支持體系,對加盟店的開業支持方式進行改革,對新盟商提供全方位的開業籌備指導與支持,對老加盟商提供資源統籌協調、開業進度把控、問題預測與解決等支持,更好地為美吉姆早教門店賦能。同時將不斷完善數據化管理模式,提升早教中心的信息化管理水平和數據信息分析能力,幫助加盟商及時、快速地發現問題、解決問題,提升早教中心的管理效率和運營質量。

  3、強化人才體系,提升人員效能

  美吉姆將進一步完善人才培養體系建設,圍繞市場化機制,拓寬人才引進與發展渠道,做到教師、一線服務人員、管理人才的選拔、考核、晉升、激勵與早教中心業務發展緊密融合。同時公司將繼續致力于行業人才培養,通過推動與華中師范大學等專業教育機構的合作,建立兒童早期教育專業教師的培養、培訓與認證體系。

  4、搭建育兒生態系統,提升品牌美譽度

  美吉姆將大力推進美吉姆科學育兒生態體系的建設,通過優化線下課程與服務、推進線上家庭早期教育內容的開發與豐富,建立多維一體的早教生態體系。2022年公司將加大品牌新聞、新課程發布、重要項目等公司動態的宣傳力度,運用新傳播平臺與工具增加與目標消費群體的互動,提升品牌傳播與推廣效果。

  5、深耕下沉市場,拓展業務邊界

  小吉姆是美吉姆為三四線城市推出的特色品牌,依托美吉姆的課程與運營體系拓展新的市場空間。美吉姆將在品牌定位、 課程開發、加盟推廣、運營支持等方面繼續打造“小吉姆”核心優勢,以高品質、多樣化的課程滿足下沉市場家庭的早教需求。

  6、適應市場變化,提高市場份額

  其將把握市場調整帶來的機會,在競爭加劇和優勝劣汰的行業背景下,爭取更大的市場份額。提升美吉姆的品牌競爭力。美吉姆緊跟現代家庭對早教服務需求與受眾傳播方式的變化趨勢,通過優化和豐富課程體系、提升早教中心門店運營管理水平、加強市場推廣、拓展線上平臺、提升會員體驗,拓展業務邊界等推動早教服務業務發展。

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